Beställarstöd & Projektledning


Inom beställar-/verksamhetsstöd verkar Hanna som en partner till Beställaren.
I vissa projekt blir hon en del av organisationen och arbetar tillsammans med det interna projektteamet för att komplettera organisationen, förbättra projektet och i slutändan den slutliga gästupplevelsen.

Medans i andra projekt agerar hon mer övergripande som en extern senior rådgivare, med uppdrag att säkerställa att projektet/verksamheten utvecklas inom definierade ramar exempelvis koncept, kvalité, tid och kostnad.

Med respekt och förståelse för projektprocessen och dess påverkan på det slutliga resultatet erbjuder G&C projektledning av projekt inom upplevelseindustrin. 

G&C kan ta ansvar för enskilda detaljfrågor eller projektsteg, men tar gärna ansvar för att leda hela projektet från start till mål.

Vid större projekt används G&Cs starka och breda nätverk för att skapa projektteam med rätt kompetens och sammansättning baserat på projektets unika behov. 


 

G&C har efter mångårig erfarenhet av projekt, en egen beprövad projektmodell för genomförande av projekt. Modellen används som en grund för att skapa en projektstruktur för att sedan användas för att styra, leda och följa upp projektets tider, kostnader och kvalitét.

Med G&Cs projektmodell blir det också tydligt vem som har vilken roll i projektet, vem som har ansvar för vad och till när vissa saker behöver vara klara. När rollerna är tydligt definierade och alla vet vilket ansvar de har så blir också beslutsfattningen mer effektiv.



Idé & behov.
Förberedelse, analys, förstudie. Koncept.

Projektplan & program.
Gestaltning & projektering.

Byggnation, inköp,
grafisk produktion,
kommunikation.

Kontroll,
relationshandling,
drift & underhåll.

Överlämning
& slutrapport.